Информационная безопасность




BCI - Институт непрерывности бизнес-процессов


Справиться с составлением плана BCP может любой образованный человек (особенно, если за его плечами учеба в институте). И, тем не менее, есть более простые способы. Например, обратиться в Институт непрерывности бизнес-процессов (The Business Continuity Institute - BCI). BCI - это международная некоммерческая организация профессионалов в области обеспечения непрерывности бизнеса. Цель BCI - продвижение высших профессиональных стандартов и коммерческой этики в области поддержки планирования непрерывности бизнеса и предоставления услуг в данном направлении. BCI открыт для членства в своих рядах и проводит сертификацию специалистов в области обеспечения непрерывности бизнеса. Есть у компании и представительство в России (www.bcp.ru).

BCI определяет следующие 10 стандартов направлений:

  • Организация и управление проектом
  • Оценка рисков и контроль
  • Анализ влияния на бизнес
  • Разработка стратегий непрерывности
  • Реакция на чрезвычайные ситуации
  • Разработка и внедрение планов непрерывности бизнеса
  • Программы обучения и повышения осведомленности
  • Поддержка и тестирование планов непрерывности бизнеса
  • Связи с общественностью и управление кризисом
  • Взаимодействие с регулирующими органами

    По всем этим разделам специалисты института готовы оказать консультации, помочь в составлении плана и его реализации. Один из существенных плюсов - это возможность реализации шаблонов, опыт, накопленный специалистами института. К тому же они опираются на иностранный опыт обеспечения непрерывности бизнеса, который намного обширнее российского. Здесь же можно провести сертификацию вашего уже готового плана BCP. Законодательных и правовых актов на счет непрерывности бизнес-процессов в нашей стране не существует. В основном законы направлены на обеспечение безопасности жизнедеятельности трудящихся, а не на непрерывность бизнес-процессов. И все же некоторые законодательные акты так или иначе имеют отношение к BCP и являются его частью.

    Думаю, вопрос, насколько необходима непрерывность бизнес-процессов? - можно отнести к риторическим. Конечно, это необходимо. Но хороший план непрерывности бизнес-процессов - на 70% все-таки перестраховка. Каждый случай индивидуален, и насколько необходим такой план, должно решать руководство компании. К тому же руководство должно принимать активное участие в составлении плана и быть заинтересовано в его реализации. Это та самая революция, которая должна начинаться сверху. План BCP необходим - вопрос лишь в его подробности.




    Содержание  Назад